Um was geht es?

Das „Arbeitsbewältigungs-Coaching“ (ab-c) ist eine individuelle und betriebliche Methode zur Erhaltung bzw. Förderung der Arbeitsfähigkeit auf individueller und betrieblicher Ebene. Es basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und evaluierten Praxiserfahrungen des Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). 

Arbeitsbewältigungsfähigkeit ist das Potenzial eines Menschen, eine gegebene Aufgabe zu einem gegebenen Zeitpunkt zu bewältigen. Sie ist eine variable und gestaltbare Größe, die von der individuellen Kapazität ebenso beeinflusst wird wie von Arbeitsanforderungen. Befinden sich Person und Arbeit in einem Gleichgewicht, liegt eine sehr gute bis gute Arbeitsfähigkeit vor; besteht zwischen beiden ein Ungleichgewicht, ist sie mäßig bis kritisch. Sie ist gefährdet, wenn ein Wandel der individuellen Kapazitäten – auch im Alterungsprozess – keine Anpassung der Arbeitsanforderungen nach sich zieht – und umgekehrt. Ein Mangel an Fördermaßnahmen auf den Ebenen der Qualifikation, des sozialen Miteinanders, der Arbeitsbedingungen oder des Gesundheitsschutzes erhöhen die Wahrscheinlichkeit von Arbeits- und Erwerbsunfähigkeit. 

Förderfelder zur persönlichen und betrieblichen Arbeitsfähigkeit

 
Quelle:© Geissler-Gruber, Hollinetz 2007

Welchen Nutzen hat der Betrieb?

Die Tatsachen älter werdender Belegschaften bei gleichzeitig wachsender Fachkräfteknappheit rücken neben Anstrengungen zur Personalrekrutierung ebenso verstärkt Vorsorgeprogramme für die Beschäftigten in den Fokus betrieblicher Personalpolitik. Die Frühhinweise des Arbeitsbewältigungs-Coachings zielen auf Stabilisierung der Arbeitsbewältigungsfähigkeit der Gesamtbelegschaft und auf Unterstützung der Arbeitsbewältigungfähigkeit  gefährdeter Beschäftigter und sind damit auch ein Beitrag zur MitarbeiterInnenbindung.

Wie wird vorgegangen?

Grundlage des Betriebsprojektes sind Absprachen mit Geschäftsführung, Belegschaftsvertretung, Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin im Projektsteuerkreis. Vereinbart werden die Zielausrichtung auf Maßnahmenumsetzung, der Projektablauf, die Sicherstellung von Datenschutz und Information der Beschäftigten. Die zentralen Bausteine sind:

• Serviceangebot an Beschäftigte: Das persönlich-vertrauliche „ab-c“ dauert ca. 60 Minuten pro Person. Der Ermittlung und Erläuterung des aktuellen Arbeitsbewältigungsstatus mittels Arbeitsfähigkeits-Index folgt die Entwicklung eines individuell angepassten Förderplans.
  
• Beratung der betrieblichen EntscheidungsträgerInnen in einem ca. dreistündigen Arbeitsbewältigungs-Workshop. Anhand der anonymen Zusammenfassung des ermittelten Arbeitsbewältigungsstatus und der Förderbedarfe werden kollektive Maßnahmen erarbeitet und beschlossen.

Nach ein bis zwei Jahren kann eine Wiederholung stattfinden, um eine Wirkungsüberprüfung durchzuführen und Hinweise auf weiterführende Aktivitäten zu erhalten.

Welcher Aufwand ist erforderlich?

Für einen Betrieb mit 100 Beschäftigten beträgt der Aufwand etwa 17 Beratungstage, für einen Betrieb mit 16 Beschäftigten etwa 5 Tagewerke.

Was ist besonders zu beachten?

Das Beratungsinstrument „ab-c“ wird nur von zur Verschwiegenheit verpflichteten und im „ab-c“ ausgebildeten BeraterInnen durchgeführt. Voraussetzung für die Teilnahme am zweitägigen Ausbildungsseminar sind gesundheits- und arbeitswissenschaftliche Grundkenntnisse und Betriebsberatungserfahrungen. Zur Qualitätssicherung treffen sich die ab-c-BeraterInnen jährlich zum Praxisaustausch.

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Transferhinweise:
Besonders gut geeignet für Klein- und Mittelbetriebe, aber auch für Großbetriebe aller Branchen.

Referenzbetriebe:
Ambulante Kranken- und Altenpflege Annweiler; Ökumenische Sozialstation Westpfalz e. V.;
Diakoniestation Hachenberg-Bad Marienberg; Evangelisches Krankenhaus Zweibrücken;
Landratsamt Günzburg; Berufsgenossenschaft für Gesundheitswesen und Wohlfahrtpflege – Bezirksstelle Mainz

Bezugsquellen:
Arbeit und Zukunft e. V.(Hrsg.): Dialoge verändern, Partizipative Arbeitsgestaltung –Voraussetzung, Methoden und Erfahrungen für eine zukunftsfähige Arbeitsforschung, Köln 2006 – Preis 29,80 Euro – Kölner Wissenschaftsverlag www.koelnerwissenschaftsverlag.de (Bericht zum BMBF-Vorhaben PIZA –www.piza.org)

Informationen zum Arbeitsfähigkeits-Index: www.arbeitsfaehigkeit.net

Hinweise auf Ausbildungsseminare zum „Arbeitsbewältigungs-Coaching“ auf www.arbeitundzukunft.de und  www.arbeitsleben.com

Schlagwörter:
Gesundheit, Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Arbeitsfähigkeit, Arbeitsbewältigungsfähigkeit

AutorIn:
Annegret Köchling – koechling@demowerkzeuge.de